Trong một bộ phận có nên có sự cạnh tranh hay không?

Những người làm quản lý nói chung, ở bất kỳ công ty nào, đều thường khá băn khoăn về câu hỏi này. Khi họ là một người chưa có nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý.
Trong bài viết này, Thiết kế website Tất Thành sẽ chia sẻ với các bạn về một chủ đề khá khó như trên. Nếu không giải quyết được câu hỏi này thì gần như bộ phận đó, công ty đó không thể phát triển. Thậm chí, công ty đó có nguy cơ suy yếu hoặc phá sản trong tương lai. Chẳng nhẽ lại nguy hiểm đến thế? Chúng tôi sẽ trả lời ở bên dưới để bạn biết được sự quan trọng của vấn đề trên.

 Cạnh tranh là nền tảng của sự phát triển.


Bạn đã bao giờ tự hỏi hoặc đã bao giờ từng biết, giữa các công ty có sự cạnh tranh hay không? Bạn đã biết bao giờ về câu nói: cạnh tranh là nền tảng của sự phát triển?

Sự thực, cạnh tranh là nền tảng của sự phát triển. Như khi bạn đi học vậy, nếu không có điểm số để đánh giá kết quả học tập giữa các học sinh, sinh viên thì liệu người lười học có học không, người học giỏi có học không? Thường là sẽ không. Phải có một điều gì đó để thể hiện sự khác biệt giữa người học giỏi, người học kém, người chăm học và người lười học. Đó chính là sự cạnh tranh. Đây là sự cạnh tranh lành mạnh. Sự cạnh tranh lành mạnh cần thiết trong bất kỳ vấn đề gì. Trong học tập, trong thể thao hay trong làm việc, thậm chí trong cả cuộc đời này. Theo khoa học, một người sẽ có khả năng chạy với tốc độ cao hơn, nhanh hơn khi họ có đối thủ chạy trên cùng đường đua với họ. Nếu tất cả các cuộc đua mà chỉ có một người chạy thì thường họ sẽ không đạt được một kết quả cao nhất có thể.

Vậy tại sao cần phải đạt kết quả cao hơn?

Đọc tiếp Trong một bộ phận có nên có sự cạnh tranh hay không?

Advertisements

Có nên cào bằng hoạt động đào tạo, đầu tư cho tất cả các nhân sự trong một bộ phận hay không?

Hoạt động đào tạo, đầu tư cho nhân sự là một khâu vô cùng quan trọng giúp nhân viên đạt được mức độ kiến thức và kỹ năng cần thiết để đem lại hiệu quả cho công việc, là chìa khóa để phát triển nhân lực trong nội tại doanh nghiệp, tập đoàn.
Tuy nhiên:
Có nên cào bằng hoạt động đào tạo, đầu tư cho tất cả các nhân sự trong một bộ phận hay không?

Dưới đây là một vài chia sẻ từ những nhà quản lý của Thiết kế website Tất Thành đúc rút ra trong quá trình đào tạo nhân sự.

Việc này chia làm hai bước.

Bước số một.


Quan điểm của Tất Thành là luôn đào tạo đầu tư bình đẳng cho tất cả các nhân viên trong một bộ phận. Không phân biệt cũ mới, trình độ cao thấp. Bởi mỗi người đều có quyền bình đẳng như nhau trong vấn đề được đào tạo, hỗ trợ. Nhiệm vụ của công ty là giúp tất cả mọi người đều có cơ hội phát triển, lương ngày càng cao như nhau. Tuy nhiên, việc phát triển đến đâu lương đến đâu là do sự cố gắng, sự tích cực học hỏi của mỗi người. Sự học hỏi khác nhau, sự cố gắng khác nhau, trình độ khác nhau thì mức lương sẽ khác nhau. Công ty trao cho các ứng nhân viên cơ hội bình đẳng như nhau. Nhưng đạt được đến đâu là do mỗi người. Hơn kém về mức lương về kết quả công việc tất yếu sẽ xảy ra. Nhưng điều đó mới đúng là thuận theo tự nhiên.

Đọc tiếp Có nên cào bằng hoạt động đào tạo, đầu tư cho tất cả các nhân sự trong một bộ phận hay không?